10月28日至30日，集團公司副總經理邱軍先后到潁上縣、阜南縣、阜陽市、利辛縣等市縣鹽業公司調研督導工作，對當地市場終端進行了細致走訪，召開了阜陽、亳州地區經營督導會議及干部職工座談會，與縣公司一線人員進行了交流互動，深入分析指導日常經營工作，為一線員工加油鼓勁。
邱軍肯定了各公司今年以來在經營工作中取得的成績，指出了各公司存在的短板和問題，同時對今后的改革發展和經營管理工作提出了具體要求。他指出，“十四五”期間是改革發展的關鍵期和分水嶺，各公司要緊抓發展方向、迎難而上，按照市場經濟規律扎實開展各項改革經營工作。一要抓改革，激發企業職工工作積極性。二要抓思想，強化擔當意識，帶動企業高質量發展。三要抓學習，對標先進理念，提高營銷水平。四要抓市場，提高經營效益，加快產品結構調整步伐。五要抓協調，統一價格機制，避免相互沖銷與企業內耗。六要抓團隊，加強人才隊伍建設，鍛煉培養年輕后備人才。七要抓管理，合理規劃儲備計劃，切實履行社會責任。八要抓建設，盤活企業資產，確保國有資產保值增值。
邱軍還現場了解了各公司鹽品庫存、銷售、儲備鹽管理和無碘鹽供應等情況，查看了倉儲管理、資產管理、項目建設等情況。
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