在安徽的西南山區，池祁高速池州至石臺段正在加緊施工。無獨有偶，蕪黃高速、固蚌高速的施工進度只快不慢，計劃均在今年年底前建成通車。屆時，安徽將進入“縣縣通高速”時代。

旗幟指引方向，方向決定道路。

安徽省屬企業基礎雄厚、門類較多。一直以來，堅強有力的黨組織是安徽省屬企業永葆生機活力的源泉，一批批黨組織書記帶領黨員群眾，以黨建培根鑄魂，聚焦實體，深耕主業。

冬瓜山銅礦團委組織新入礦大學畢業生赴-960M井下黨校參觀學習。銅陵有色供圖

把支部建在項目上，黨員干部身先士卒，對每位員工產生潛移默化的影響，模范和榜樣所帶來的無窮力量對項目建設起著極大的促進作用。

近年來，安徽建工集團大力實施“投融資、建設、運營一體化”模式，發展綠色建筑與裝配式建造，推進城市綜合開發和環境治理業務，先后承建了安徽創新館、中國駐巴基斯坦大使館等一大批重點工程，在安徽省內率先建成國家級裝配式建筑產業基地，并依托“一帶一路”積極開拓國際建筑市場，所承攬和投資建設的工程遍布40多個國家和地區。

和其他企業不同，安徽建工集團屬于建筑施工企業，項目分散，人員流動性大，黨員流動頻繁，如何保障黨員教育管理做到全覆蓋，又如何發揮好黨員示范作用全覆蓋？

“哪里有項目，哪里就有黨支部！”簡單明了的這句話，是安徽建工集團股份有限公司黨委副書記徐文聯給出的答案。在他看來，黨支部始終是攻堅克難的“主心骨”，黨員干部始終是工地上的排頭兵。

因為項目建設周期一般在2到3年，安徽建工集團堅持將黨支部建在項目上，著力破解基層點多線長面廣的難題，打通“最后一公里”，將黨建工作由虛做實，給黨員安“家”，保證流動黨員“離鄉不離黨”。

安徽建工集團黨員先鋒號授牌現場。安徽建工集團供圖

為推動黨建與生產經營深度融合、同頻共振，實現黨建工作與項目建設有機互動，安徽建工集團黨委找到了一把“紅色”鑰匙——“爭創黨員先鋒號工程”。充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，讓黨員干部成為重點項目建設的“頂梁柱”，切實把“無形”的黨建工作成效轉化為“有形”的企業發展優勢。

“黨的十八大以來，集團共對200多個項目（集體）進行了‘黨員先鋒號’命名表彰，這就像一個個強有力的‘紅色引擎’，形成澎湃的驅動力量，推動著集團持續邁向更高質量發展。”徐文聯表示，黨建工作不僅促進了項目的進度、保證了工程的質量，同時也在項目所在地樹立了良好的企業形象。

高質量發展離不開高質量黨建，高質量黨建離不開高質量的黨建意識。

在淮河能源控股集團，黨建責任清晰化、黨建工作標準化、黨建管理信息化、黨建考核精細化“四化”品牌，成就了去年集團在安全效果、利潤總額、精煤產量、職工收入等方面頻頻刷新紀錄。

打開淮河能源控股集團的黨建信息管理系統，信息化的黨建地圖上，一面黨旗就代表一個黨組織，黨員數量、黨員年齡、文化程度、黨組織聯系人及聯系方式等，一目了然。

“該系統是黨建‘四化’品牌的一個縮影。集團內部的黨組織管理有了統一標準，工作也更加清晰、緊密。”淮河能源控股集團黨委工作部副部長邱傳恒說。

在加強黨建意識方面，銅陵有色冬瓜山銅礦更是把政治建設擺在首位，黨建工作不停留在地面，而是堅持“采礦陣地在哪，黨旗就立在哪；采場開到哪，黨建就覆蓋到哪。”將黨建陣地前移，向千米井下延伸，充分發揮了“一個支部一座堡壘”的作用。

蕪黃高速霧嶺頭隧道貫通，預示著這條高速項目隧道工程全部結束。金海礁攝

基層組織硬起來

組織建在井下、黨課上在井下、服務落在井下、活動放在井下、實績亮在井下……冬瓜山銅礦通過黨建與礦山開采結合，以黨建促生產，加速推進礦山轉型發展。

“深邃的礦井，不僅是收獲銅料的豐收沃土，也是黨建觸角深植基層的創新沃土。”銅陵有色冬瓜山銅礦黨委副書記張建國說。

2019年，冬瓜山銅礦“千米井下黨旗紅”黨委黨建品牌一炮打響，黨建工作和生產工作同頻共振、共融互促，不僅激發了廣大黨員干部自身潛能，也激發了廣大群眾的激情和活力。

在冬瓜山銅礦黨群工作部部長薛君看來，“黨建一定要創建品牌，品牌一定要緊接地氣。”

“過去井下作業環境差，礦工勞動強度大，千米井下礦體含硫高，常年溫度都在40-50攝氏度。”張建國介紹道，但隨著礦山的改造升級，開采礦機械化程度大幅度提高，信息化、智能化建設更是實現了礦業的高質量發展。

“但黨小組學習不能機械化，對于礦區來說，井下是礦工的主戰場，也是抓黨建的主陣地。”張建國如是說。

在井下-670米至-1000米的主要生產中段，冬瓜山銅礦分別建立了黨員活動室、“井下黨校”、文化驛站和閱報欄等學習教育陣地，并開設了“網上黨建”、黨建公眾號，黨支部建設和黨員隊伍建設不斷加強。

在黨建的引領下，近年來，冬瓜山銅礦實現了采出礦高產穩產的良好局面，“十三五”期間，該礦累計生產銅量16.1萬噸，實現營業收入73.7億元、利潤18.07億元。

過去5年，是安徽省交通控股集團有限公司高速發展的黃金階段。

5年來，安徽交控集團依托交通發展主業，在綠色公路、工業化建造、跨江大橋建設、智能交通等方面取得了一批先進適用的重大成果，并先后獲得國家科技進步二等獎1項，中國公路學會等國家級學會、協會科技獎特等獎1項，國際橋梁大會最高獎喬治·理查德森獎2項，國家專利優秀獎1項等諸多榮譽。

“黨建是實現企業穩健發展的最大法寶。”安徽交控集團黨委書記、董事長項小龍頗有感觸地說，近年來，安徽交控集團將黨建工作融入企業管理全過程，打通黨建服務生產經營路徑、暢通黨建融入企業文化路徑、聯通黨建帶動群團工作路徑，筑牢了發展的“紅色底盤”。

皖北煤電錢營孜礦的黨員職工正在責任區檢查設備。張啟紅攝

皖北煤電錢營孜煤礦黨委成立于2009年，下設23個黨支部、38個黨小組，現有黨員500人。

一直以來，該煤礦堅持把黨建工作和安全生產相融合，在創建采、掘、機、運、通等專業示范工程的同時，深入開展“黨員責任區”“黨員先鋒崗”“黨建監督崗”等活動，有效促進礦井標準化創建水平提升。

在礦上，掘進黨支部共有員工194名，其中黨員22名。掘進黨支部書記李振告訴記者，“有別于其他工作隊，掘進隊生產環境戰線長、路程遠、地質條件也復雜，但條件再艱苦，始終把生產、安全和黨建相互融合在一起。”

滿打滿算，李振在一線干了25年，即便如今當上了黨支部書記，一個月下井16個，是雷打不動的工作日常。

為了壓實黨員干部安全責任，掘進黨支部還特地為黨員發放黨員安全帽徽，亮出黨員身份，在李振看來，“亮身份，也就是亮職責、亮承諾，增強黨員的自豪感和積極性。”

“越是艱難的環境，越是鍛煉隊伍的時刻。共產黨員吃苦在前、享受在后的精神，在掘進隊表現得淋漓盡致。”李振介紹，無論井下溫度有多高、條件有多艱苦，黨員干部始終沖在第一線，堅守崗位，加班加點搶進度搶節點。

值得一提的是，在支部的帶領下，今年3月份，掘進3隊完成月度計劃的120％；4月份，掘進3隊完成月度計劃的110％。不僅如此，還涌現出了“獻血達人”宋勁松、“拾金不昧”的高書寬等先進分子。如今，宋勁松已經是一名入黨積極分子，正在向黨組織靠攏。

蕪湖海螺礦山分廠黨支部榮譽墻。人民網 王曉飛攝

在蕪湖海螺，有這樣一支黨支部，終日與山為伴，48名黨員的平均年齡只有36歲，年輕、學歷高是他們的優勢，能干、肯吃苦是他們的長處。

“這臺穿孔設備燃油單耗較高，是不是負載端氣壓漏氣或者液壓系統溢流壓力參數不對？”“這個地方鎂、堿含量均出現較大波動，必須研討搭配方案”……在蕪湖海螺礦山黨支部，諸如此類的對話經常出現在黨員技術骨干們的工作現場。

堅守，靠覺悟，也靠組織。困難接連不斷，黨員攻關不停，大家鉚足了勁，迎難而上，將棘手難題逐一化解。

“只有依靠黨組織把廣大黨員組織起來，才能形成更強大的戰斗力。”蕪湖海螺礦山黨支部副書記李亞坤深有感觸，為此，黨支部讓黨員干部“亮身份、表態度、見行動”，發揮黨支部凝聚人心、促進生產的目的，實現黨建與項目建設的同頻共振。

“紅色引擎”激發“紅色動能”。

2020年安徽省屬企業實現營業總收入9228億元、同比增長11.7%，利潤總額866億元、同比增長12.6%，均創歷史新高。作為定盤星和頂梁柱，黨建一直是挺起安徽省屬企業脊梁的堅強堡壘。